水浒企业
话说那个时候某些老国企体制僵化，人员结构错综复杂，某些有能力的人得不到重用，或者与现有的利益结构产生冲突，不得已只能出走，或者做起了民营，也叫做山寨。
市场里面当然不止一个企业，企业之间当然有竞争。但是在这个时候，市场流通性还不是很强，没有全球化，主要还是一种地缘型的竞争。这种竞争可能是发生在民企和国企之间，也可能发生在民企之间。但是在一般情况下，顷销是临时性的，在席卷市场之后，胜利者一般不会在当地设置分支机构维持客户关系，而是选择退回自己的市场。
那个时候国企的运作效率是低下的，由于高管的问题，也由于制度安排的问题，还由于对民企力量认识不足等问题，国企这个时候还是没有办法和民企正面竞争的。但是，国企最大的优势就是占据了市场的最高点，有国家机器作为担保，没有经营风险，也没有法律方面的问题，因为国企自己就是法律。民企呢，有的民企老板，也就是为了自己赚个小钱，快活人生，有的混的比较好的，产业规模大的，就立志要替代国企，改善国企的公司治理，说白了，就是等着被国企兼并。等兼并了，你中有我，我中有你，原来的矛盾就一笔勾销了。那个时候利益主体单一，投资方式匮乏，也就只有这样一条退出的通道。要是还没等到兼并就破产了，只能自己认倒霉。
那个时候人才市场还是比较发达的，虽然没有专门的猎头机构，但是依靠口口相传，相互起外号等方式，高管对于市场上有哪些优秀人才，还是有一定的了解的。民企获得人才主要有几种方式，在初期力量比较小的时候，主要采用的是等待那些在体制内混的不好的人主动上门，如果大家能共事，那就最好，如果不能，那就各开各的公司。在发展到一定的程度的时候，随着实力的增强，还有市场的扩大，这样的被动的招聘就不能满足需求了。这个时候主要有两个方式，一个是从体制内挖人，一个是在竞争中挖人。在体制内挖人，最重要的是要切断这个人与体制的联系，可以采用破坏他在体制内的名声等多种手段，总体上来说都具有草根的性质；而在竞争中挖人就光明的多了，谁打的好，谁就是强者，就有挖人的优势。随着人员队伍的扩大，民企也就一步一步的壮大了。
ps. 职业经理人的装备问题。那个时候物质并不是很发达，职业经理人在拥有良好的职业素养的同时，最重要的就是有一身好的行头，最好是出场的时候让人眼前一亮，不由得不做诗称赞。人在商界飘，还靠衣来包。
pps. 水浒我才读到一半多，等读完回来再补充。
ppps. 发现我在手机上写博客的效率和在电脑上也差不多了。
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- 父亲的来信 - 2007
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感觉有点网通的性质，但是和水浒咋想都搭不上边哇。。：）
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ppip reply on January 21st, 2009 08:57:
难道是我写的太抽象了，呵呵~
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20 Jan 09 at 21:45