一直记得唯一一次去旁听的一门公司管理课程，是在南开商学院的楼里，老师讲得很好——当时我并不这么觉得，但事后我每每回想起来都这么觉得，并且觉得下次还应该去旁听——老师提到一个问题，那就是在公司里面其实每个人加人了大大小小的圈子，但是这个问题在中国从来就没有被学者放在台面上研究过。
昨天和wantou聊了几句，说起来最近碰到的一位朋友。这个朋友也是南开的，不是地理协会的人——也就是说从来没有参加过地理协会的活动——但是他对爬山非常有兴趣，也有钱有时间并且最近都在买装备。他和自己的朋友们出去过几次，最近又想去冬季小五台。但是他没有一些技术装备，想找协会来借。我没有答应他，因为按照协会的规定，这种情况是不能借的。后来他又给我写过一次信，说天大的人都借给他了，南开的人是不是太封闭了。我征询了一下协会其他几个老人的意见，因为对这个朋友的情况不是很了解，最后还是没有借。
现在回过头来想想，如果没有协会的话，几个人自己玩，借也就是借了。在一个小圈子里面，大家都认识，没有什么好说的。做成一个协会之后，就好像给自己做了一道墙，墙外面的人就被我们挡住了，可能外面的人有很多很厉害的，很优秀的，但是因为种种的原因，他不再能成为协会的一员。就像我上面说的这个朋友，有时间有兴趣有钱，但是却无法再溶入到协会的圈子里面来了——这对于协会本身并不是一件好事，我们的目标之一本来就是“成为南开户外爱好者的平台”，但现在这个平台却把人赶跑了。
开国的宰相和中朝的宰相是不同的。开国的要的是一种气度，眼光；中朝的要的更多的是对于事务的精心的把握。地理协会刚刚成立的时候那种群星璀灿的日子似乎一去不复返了，那个时候lascar,elsewhere,老马,老王，还有idk,snows，好像是自然而然的聚集到一起，这种情况很难再出现了。三年之后的我们要做的事情就是怎么样做好规则，能把这个东西更好的延续下去。
这一次聊天使我有了两个想法，一是怎么样能够把协会的这个圈子做大一点，能够溶进更多更优秀的人来；二是我要亲手把协会的历史写出来，过去几年的历史都还没有人来写呢。
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