FreeMind是一个免费的软件，是用来画MindMap的，有中文的语言包，所以每个人都可以拿来用的。风语者转了一个关于如何画概念图的图解，也就是怎么样把你脑子里面的想法用一个树形的概念图表现出来。在画图的过程中你的思维被激发，也就是Lighten Up，往往会冒出很多新的想法，这就是创新。我用MindMap一文介绍了一些使用的经验。
我很久以前就开始用这个软件了，因为表现的比较清楚，所以用来整理自己的思路很好用。后来用来整理书籍的大纲。最近两天一直在看文献，发现一大堆文献很容易让人头疼，而同时画一个Mindmap却能够让自己找到一些线索，进而找到问题的关键点。所以MindMap对于辅助思维还是很好的工具，大家都应该用用。
日本的久恒启一写了一本书叫《图形思考》，他是一个鼓吹用图形来思考的人。不过这本书写的不太好，除了几个例子以外写的很空。唯一有用的就是他对于图解绘画规则的描述：
在图解的正中间处，出示主题，并以关键表达出目标方向。外围部分的构图，则表示着围绕关键的各项要点，以及它们相互间所产生的影响。……最后筛选并精简出强调的重点，清楚地表达出整体的诉求点。
FreeMind的缺点就是表现力还不是太丰富，只能画树形图，而且只能有一个中心，不能形成网络。不过对于这样的要求，应该也会有更复杂的软件吧。
On this day/ 某年的这一天
4 Comments
有没有什么都可以花的那种，可以在泡泡上表达技术路线、思路的那种软件？介绍给我知……
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在《学习的革命》那本书中，第一次听说Mind Map，感觉是很新鲜的表现思维的方法，但还不知道怎么去应用，现在终于有点门了。从你这看到很多有用的东西哦：）
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嗯？奇怪了，当时我也在订阅你的blog，怎么没留意到这篇文章以及freemind呢？
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说明这个世界虽然很小，但是很多东西还是会错过的：）
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[...] 近日的华尔街日报上有一篇文章《PersonalBrain助你拓展脑力》介绍了这样一个叫做PersonalBrain的软件，看名字就知道，是一个整理思路的“脑图”类的软件。类似的软件，我已经介绍过FreeMind和CmapTools。 这三者是有差别的，差别在于他们的设计思路不一样： [...]
[...] 我介绍过不少关于Mindmap（思维脑图）的东西（Personal Brain、FreeMind、CmapTools），我的机器上现在还有前两者，但是实际上我用的很少。现实生活中，我也很少用，因为除非纸足够的大，否则你很难掌握整个图的大小，修改起来也不慎方便。 思维脑图在原理上是很简单的：你的头脑中有很多概念，他们之间是相互关联的，你从一个概念出发，总能够走到不同的概念上去。于是，他们就形成了树状、或者是网状的结构。思维脑图就是把你脑子里面这种概念和概念的联系具象化了。这个原理本身很好懂，易于让人接受。用作展示的时候，确实也很漂亮，能够说明一些问题。有一位读者Neo就曾留言说，“In my company (one of the biggest ones in the world), Mindmap has been set up on the training agenda. It is becoming a standard business communication tool in the modern world.”（在我的公司里（世界上最大的公司之一），思维脑图已经列入了培训日程，它业已成为当代标准商业交流工具之一。） 最近lifehack上有一篇文章（Five Productivity Ideas I’m Not Buying (Yet?)），提到了对最流行的几个“提高生产力”的工具的质疑，其中之一就是Mindmap。节译如下： 思维脑图。我多么的想去相信这个概念啊！作为一名大学教师，我总是在寻找一种简化和加强信息组织和使用的方式，能够帮助我寻找分散而又相似的理念之间的联系。最令人失望的是，当我坐下来读Tony Buzan的书的时候，我发现没有任何收获——这只是一种能够画出漂亮的图片的方法，但它却没有提供任何真正提高生产率的方法。我只是无法看出用一把各种颜色的铅笔、花上一个小时画一些图画和箭头，就能够比坐下来花上十分钟，给自己写一个列表来的更好？Buzan用“头脑就是这样工作的”来支持他的这个理念，但是，如果不是呢？ [...]
[...] 我介绍过不少关于Mindmap（思维脑图）的东西（Personal Brain、FreeMind、CmapTools），我的机器上现在还有前两者，但是实际上我用的很少。现实生活中，我也很少用，因为除非纸足够的大，否则你很难掌握整个图的大小，修改起来也不慎方便。 思维脑图在原理上是很简单的：你的头脑中有很多概念，他们之间是相互关联的，你从一个概念出发，总能够走到不同的概念上去。于是，他们就形成了树状、或者是网状的结构。思维脑图就是把你脑子里面这种概念和概念的联系具象化了。这个原理本身很好懂，易于让人接受。用作展示的时候，确实也很漂亮，能够说明一些问题。有一位读者Neo就曾留言说，“In my company (one of the biggest ones in the world), Mindmap has been set up on the training agenda. It is becoming a standard business communication tool in the modern world.”（在我的公司里（世界上最大的公司之一），思维脑图已经列入了培训日程，它业已成为当代标准商业交流工具之一。） 最近lifehack上有一篇文章（Five Productivity Ideas I’m Not Buying (Yet?)），提到了对最流行的几个“提高生产力”的工具的质疑，其中之一就是Mindmap。节译如下： 思维脑图。我多么的想去相信这个概念啊！作为一名大学教师，我总是在寻找一种简化和加强信息组织和使用的方式，能够帮助我寻找分散而又相似的理念之间的联系。最令人失望的是，当我坐下来读Tony Buzan的书的时候，我发现没有任何收获——这只是一种能够画出漂亮的图片的方法，但它却没有提供任何真正提高生产率的方法。我只是无法看出用一把各种颜色的铅笔、花上一个小时画一些图画和箭头，就能够比坐下来花上十分钟，给自己写一个列表来的更好？Buzan用“头脑就是这样工作的”来支持他的这个理念，但是，如果不是呢？ [...]
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