本文是针对sinbac在nkbbs上所发的“成为贝壳男”(一、二、三、四、五)的一点笔记。
Shell的考核重点,也就是Shell想要什么样的人?是CAR。
C 分析力
- 能够迅速分析数据和学习
- 在信息不完整和不清晰的情况下能确定主要议题
- 分析外部环境的约束,分析潜在影响和联系
- 在复杂的环境中和局势不明的情况下能提出创造性的解决方案
A 成就力
- 给自己和他人有挑战性的目标
- 出成果
- 百折不挠
- 能够权衡轻重缓急和不断变化的要求
- 有勇气处理不熟悉的问题
R 关系力
- 尊重不同背景的人提出的意见并主动寻求这种意见
- 表现诚实和正直
- 有能力感染和激励他人
- 坦率、直接和清晰地沟通
- 建立富有成效的工作关系。
从网申这一步来看,你首先要把自己培养成真正符合这个标准的人——因为他会用好几轮的问题来反复的考察你在这几个方面的取向。你用骗的方法,总有几个地方会出问题的,如果被机器评定是做假,那就肯定没有戏了。如果本身你的取向不符合公司的标准,当然也没有戏。
然后就是一些能力上的考察了。一个是思维的发散性,给你一个话题让你在15分钟之内说个不停,还要不住的问“还有吗”,平时就算看得再多,没有相关的练习也是不行的。一个是在短时间内掌握和组织材料,给你一大本材料,让你看15分钟,然后做总结,问问题,思维不快是不行的。一个是沟通和交流,在一个小组里面怎么样用自己的看法去说服别人。
当然这些东西都是可以训练的,就好像大前研一把自己从一个核物理的博士训练成了“最炙手可热的经济学家”。多多进行自我训练,我们还有机会。
BTW:我还想起一个人物。有一段时间他每天都要坐20多分钟的地铁,在进地铁的时候他会给自己出一个关于金融的开放性的问题,然后在这20分钟的时间内尝试去表述和解决这个问题。这样的训练他做了一年,果然在后面的职业生涯中给了他很大的帮助。不过我没能Google出这个故事来……如何整理看过的资料也是一个问题,呵呵。
- Happysky.org Wiki 上线 - 2007
- 给Happysky换个样子 - 2006
- Yes, now we have the Happysky! - 2006

6 Comments
我觉得与其把那些成功人士的标准拿来逐条分析,还不如在平时多做些实务,直到有一天突然发现自己已经符合成功人士的大部分标准。
PP还是做实务挺多的 KAKA
做实务很多时候是按照自己的标准来做的,并不一定符合公司的标准,或者是社会的标准。要成为什么样的人,首先要去看看他们是什么标准啊。
感谢ppip师弟的关注啊,其实环科院历史上就有进入shell的先例。我还在你们系版上问有没有人知道林琳师姐了,她就是第一个加入G-STAFF的南开人,就是环科的硕士。相信你肯定也有机会的!
呵呵,网络真是一个小地方 :)
所以 PP加油呀 哈哈
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