ppip: 流浪的天空

　　记得毕业饭那天，我们也是这样敲着桌子唱这个歌，唱了三遍才散去。歌词我2005年的时候曾经贴过，下面是一个原唱带乐版本，大家可以听一听协会最前辈的声音。另，歌词据说是二民写的，二民、老马、老王、拉拉、厕所是协会最早的一批人，他们的掌故太多了。

有文章说，一个人总是不喝酒，和总是沾酒必醉都是不好的——前者太缺乏感情，后者太容易坏事。因此我决定走中间那条路线，就是一年里总有那么一两次要喝个不醉不归，而协会的毕业饭，这几年来总是要占一次。

酒乃穿肠的毒药。我们每日都带着厚厚的面具去生活，小心翼翼的保护自己，别说错话，别做错事，酒就是这颗催情的银弹。酒是一个引子，勾出我们心中深埋的情感。酒是一个出口，酒是一座桥梁。

小叔和十足相抱而哭，阿色又脱了衣服，阿火在新开湖边讲物理书。协会每一个人都是一个鲜明的存在，我们的生命很短暂的相交，足以！何必要哭？

我喝多了就爱说话，抓着场面上最小的几个人说了一大通。未来是我们的，也是你们的，但归根到底是你们的。到你们的世界与我们的不同，我又何必多言？

我总以为我们有相同的东西——诚实，团结，对自然的热爱。但我们确实有这些相同的东西呢？我们每一个人都是如此的不同。我们说协会是一个平台，让每个人充分的放开，活出自我，但我们的确活出了青春么？

协会是人生的一站，朋友们，加满油，驶向明天吧！

仅以此文庆祝小叔成为地理协会新会长！（原发于NKBBS）上面一篇文章我说到，我原来的论点有一个重要的错误，icare一语惊醒梦中人：如果我们协会有100个人，会怎么样？实际上，我们一直是在经营朋友圈，实在经营一个共同的梦想，而不是一个学生社团，不是一个官僚机构。明白这一点之后，原来的很多问题，也就不再成为问题了。

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（题图：小叔伟岸的身姿伫立在众人的面前）

4月17日晚上9点半，二食堂小酒吧，一干人等。在小叔的召集下，大家对协会过去的遗留问题和未来的打算进行了深入的、热烈的、有成效的大讨论。会议一直持续到11点半才告结束。

地理协会就像一个迷途的孩子。lascar问：我们为什么做协会？有人说我们是为了爬雪山，有人说我们是为了参加日常活动，有人说，我们只是相互喜欢。我们为什么相互喜欢？因为我们这些人开放、真诚待人、各自独立而又相互照顾。户外活动吸引来这样一批人，造就了这样一批人的性格。协会不是为了某坐山而存在，协会是为了这群人而存在。协会是为这群人服务的，我们缺什么，协会就创造什么。

地理协会就像一个长不大的孩子。icare问了一个好问题：如果我们协会有100个人，会怎么样？我们无法认识所有的人，我们会相互疏远，我们会官僚，靠着上下级关系行事，我们碰见协会里比较陌生的同学的时候，会有所顾忌。那不是我们想要的协会，我们现在很快乐。跳不过这个友情的门槛，我们就永远长不大，那么就让我们永远长不大吧。

总有人担心协会会一年比一年小，supem说了，那是因为每年一次毕业12个人，而新的12个人是一个月一个月的来，所以心里波动很大。但是几年下来，协会的规模是略有扩大的，所以必要过分担心。

协会的影响力是看起来比以前小了，不过没有关系，影响力是人来造就的。小叔不是出来了么？小叔说，我有热情！众人答道，那就你当会长吧。小叔啊，这一天我和Else等了好久，终于等到你憋不住了。小叔，没关系，在地理协会里面，会长和大家是平级的，你干活就好了，这个名头就是用来调动大家的。

又是一个明媚的春天。

这篇文章是《啊色看北大之思考》的一个回帖，添加了小标题。后来我才认识到，在这篇文章里面，我的论点有一个很大的问题，这个在下一篇文章就会提到。不管怎么说，这篇文章代表一种接近最低潮时候所进行的思考，有时候痛苦总能让人清醒。ppip, pain past is pleasure。

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1、前言

上周阿色去北大之前，一个晚上我们正好碰见，聊过一阵子，我的态度总的来说是悲观的。那天晚上风很大。

首先说我很赞成 furiousfire 的观点，先找到牛人，再让牛人随便捣鼓点什么事情。相对来说，这可能是社团发展最好的路。

2、宿命

从长期来看，一个学生社团都是必然要消亡的。南京理工登山队的会刊上就有这样的话：南京理工的社团很少有超过四年的。其实南开也一样，大家看一看现在活跃的社团，有几个年龄超过四年的？仔细回想一下，有几个？

不过很不幸，在我们的同行中，就有山鹰／山野这样的十几岁的老社团，连南京理工登山队，也有七年了。每一个人看见他们，就会为自己的处境叹气。

学生就是一个汹涌流动的团体，要在大河中间种出一棵苍天的树木，必须要特殊的天时地利去造就。因此其实完全没有必要叹气的。

3、地利

长命的人有长命的基因，并不是每个人都有这种基因的。

比如说北大山鹰／南京理工，他们的创始人后来都走上了职业化登山家的道路，至少也做个高山教练什么的。然后回过头来再作为专业人士支撑校园社团发展。天津航空学院也有一个射箭团体，他们的创始人就在开射箭馆。还有南开里面始终生命力顽强的跆拳道协会，也是因为有一批终生以此为业的家伙在后面捣鼓。

又比如南开环科协会，以环科院为依托，大一进来默认都是会员，学院也是作为一个工作尽力的培植。只要学院还在，这个社团就是垮不了的。

这些东西就是大河中央的岛屿，是树木生长的土壤，是地利。

4、天时

以前有一个笑话，说清华的人听说我们去夜袭，答了一句：那都是上世纪八十年代的事情了，你们怎么还在做？

有些东西，第一个做是英雄，等到第N个做的时候，就是狗熊了，没有人愿意做狗熊的。登山也一样，八十年代末九十年代初的那一批，山鹰／山野，开创民间登山先河，是真正的英雄；二十一世纪初的那一批，为登山运动在民间普及摇旗呐喊，也算是做出了不少的贡献；现在都已经进入民间登山时代了，还拉着大旗要登山？所以做事情之前一定要看一看，所作的事情在这个时代是不是值得去做，这和写论文之前要查新是一个道理。

岁月流逝冲走太多的东西，能在每个时代都站对位置不被冲走是很难的，天时也。

5、人和

人都是有很多弱点的，善加利用的话，你就能把他们驱使的很好。

很多人都只看到山鹰社登山队多么风光，但是山鹰每年纳新超过400人，登山队不过10人而已，还有那么多人哪里去了？

大体上来说，你进了这样的社团只是一个小兵，负责跑腿之类的工作，如果顺利的话，就能当到部长；在各种活动中表现出色、个人体质也很优秀的话，才有机会入选登山队，享受一次几乎免费的雪山之旅；表现的再好点，就可以升级到理事会，做些只动嘴不动手的工作。想要去雪山？想要进理事会？那要从小兵做起啊。

不能不承认北大人很厉害，不过其实南开环科协会也是类似的结构。用一些诱惑吸引那些能够被吸引的人，在一个足够大的基数上面总能产生一个类似金字塔行的结构。让人为其所动、为其所用，此人和也。

6、等待

天时我们暂时已经错过去了，地利我们占不上，人和我们做不来。要想做一个好社团，我们还要走别的路，建人和，寻地利，等天时。人相对来说是最容易，所以我比较同意 furiousfire 的观点，先找人，再看看大家能抓住什么机会。

关于协会的讨论，一直以来有很多。激进派和平和派的争论一直没有停止过，ick原来就说过，大家一块儿玩就好了，何必这么多条条框框。目前来看，事情是按照他的预言来发展的。

7、内核

我们既然没有金字塔结构，也没有什么好的诱饵，用什么去留人，去长期的留住人，甚至最好是一辈子，是一个需要花费很多心思考虑的问题。

天大转过来的文章就提到了一点：团队精神。其实这个精神在户外是很强的，此外户外还有很多符合时代要求的特质，比如强调沟通，强调自立，强调在陌生情况下的生存能力。这些都是很好的东西，如果能抓住这些东西做点文章，倒是有可能翻开新的篇章。

8、社团

为什么要成立公司？有一种解释是因为人和人之间达成协议耗费太高，所以用公司的形式，可以在内部之间达成协议，降低了人的总体成本。那为什么要有社团呢？花费了那么多时间去维护社团，能够节省一些什么？

在户外刚刚兴起的时候，社团是为了大家相互交流，提高户外的安全程度。社团为知识传递、装备共享提供了一个平台。现在户外装备和知识普及的差不多了，还需要社团做一些什么？

世界上Top100的大公司，每年也都有掉出去，以至于销声匿迹的。就算GE，MS这样的顶极公司，每年也要发掘新的市场机会，以免被淘汰。从这个角度来说，看看应该做什么，可以做什么，比学习前人做了些什么，要重要的多。

　　memorytree, yaoyaocathy, lascar, ganggang, berick, bruceone, kinny, truth, luyihi, supem, yemao, falcon, sammizxn, ecoli, outin, chinahr, analy, twinsstars, baybay, bandari, commons, wait, 豆芽, kulala, lascar’s, andybinger, horsejump, … 32个人，三桌，宝轩渔府。没有人横着回来，都直着回来了。
　　yukilwy, nkmartin, yemao, outin, contrast, sammizxn, yaoyaocathy, realkevin, 野猪, contrast, yshmilu, analy, memorytree, burceone, baybay, ganggang, 小猪, 小象, wait, …转眼间又是一年，太多的朋友又要毕业，太多的朋友又要离去。
　　协会就是一个流动的大家庭，虽然说起来其实这个家庭很小很小，还好我们之间都很熟。就算我们之间不熟，还好我们每半年有这样一次聚会。平时都是一支一支小队伍出行，现在我们有这一样一个机会，大家都坐在一起，想接触谁，想认识谁，过去敬一杯就好了。
　　宝轩渔府不太适合我们，坐在大厅里都不能大声的吵闹，不过都不太重要，能一起喝一杯，都算是不错。今天吃饭的时候把协会会长的位置交给supem了，希望他在下一个学年里面能够做得更好。我做了一年了，不但有些倦意，而且也觉得有些难以为继了。自己当初的想法，“专业化、制度化、正规化”的户外社团，虽然说是建了一些制度，也做了很多工作，但目前这样一个方法和环境，依旧做不来。老人也都觉得现在这样的做法约束太多，反而不乐意出行了。没有出行，哪里能有户外呢？希望supem能给协会带来新的希望。大变化是肯定会有的，就看以后的路怎么走了。

　　海，又做完一个活动～
　　这个活动从最开始的网上答题到最后的决赛，前后将进一个月。但是很多时候，实事告诉我们，时间并不是要更多人来参加这个活动的主要因素。虽然在网上宣传了一月，之前一周也做了海报宣传，但是最后参加的还是只有6组人，连最开始想要的8组决赛都不够，而且还有一组天大的朋友是最后一天邀请过来的。做活动和普及知识这两者之间本身有很多不调和的东西。活动这个东西要求热闹、每个人都能参与、每个人都能乐在其中，而户外本身并不是这样的东西，所以本来就是有很多没有办法调和。
　　不过，我们总算是把这样一个活动给做下来了。最后的命题忙了我整整一天，然后是现场的每一个环节。经历过就是一种收获。
　　资料：活动组织总结，大赛所有题目（文字版），DV短片（要者从速，一个月内能下）(或天大BBS)，照片（1,2,3,4）

　　做活动是件很累的事情，呵。
　　我见过好多好多组织活动的人，基本上都是以自己一个人为主在做一个活动。活动的策划、活动的组织、人员、后勤、媒体，方方面面都是自己一个人做的。比较典型的就是去年底的攀岩大奖赛，基本上是就是一个人做的。本来觉得做为一个协会，会有很多人在一起做，作为一个团队战斗力就会比较强。但是可能是我自己的把握的原因，也可能是由于协会的原因——尤其是这一周很多人都出门在外了，最后很多的事情还是要一个人来做，结果就觉得特别累。还好目前还有很多的帮手。
　　如何能够以一个团队的方式来完成一件事情呢？人员的调度和使用、信息的传播、各个方面关系的建立，无论是哪个地方出了问题，事情都有可能压到剩下来的那些人的身上。协会目前团队还是很小的，不太足以支撑起这样活动(？)。
　　但是无论怎么样，我希望从活动中成长。等着他去成长是一种方式，但是很被动。主动去做的话会收获的更多。对于出现的问题也会有更多的想法。而且有很多事情是不去做就完全不知道的。
　　不过真的很累……

　　北大就是北大，这么一个小比赛都能弄到这么多的人来参加——外地的队伍都来了10几只，最远的是厦门大学的。不过回来之后发现这两天网络上的报道都没有跟上，看来还是宣传的少。
　　去之前交了100元报名费，还是报着学习的心态去的。到了才发现很多学校来的都是新人，只有我们是三个老人出现。越野定向的活动没记住规则超时被记无效，其它的几个单向都有得奖，不过大都不是第一，三个人得了7个睡袋，还有几件衣服。
　　复旦的、上海交大的都去了，为什么清华的没有去呢？上网找了找，发现其实清华比北大早两年做这种户外技能大赛。到今年的清华2005-2006学年春季协会类素拓项目审批结果中，山野协会的第五届户外技能大赛已经只是普通类的项目了，一点都不新奇，所以他们可能只的不屑于来参加。
　　人和人还是差得很远啊……据说清华的一个朋友看见我们的夜袭活动（就是在校园内扎营睡觉），笑称我们为什么还在做80年代的事情。真的是有时候很多东西差得很远，追都追不上。他们的人也真的很多，一个比赛裁判就是20多个，组织的也很好。
　　这一次比较搞笑的就是“食宿全包”，原来大家都是睡在北大的岩壁下面，睡帐篷，倒也很有户外的意思。
　　照片暂时没有，网上也没找到。以后有机会再补上。

　　王石先生没有白抓，我们的户外节策划果然拉到了一比赞助——应该是马上就要拉到——如果真的拉到的话，这也算是我人生中拉到的第一比钱，呵呵。
　　准备做的是一个户外节，主要活动是天津城市骑行定向，和万科的楼盘结合起来，也就是在城市里找他们的楼盘，大概是这个意思。其它的两个小活动，户外知识大赛和户外活动图片展，似乎没有什么地方吸引万科的。于是把这个下个周末就要做的定向活动做好就成了当务之急。
　　四月好像过得很快，但又好像过得很慢。从三月末一次和berick&analy想出要做这个户外节之后，我就一直备受煎熬。因为真的很多事情都没有做过——没有写过策划，没有接触过商家，没有接触过媒体。这一次能够碰到万科这个大船也大部分是运气。要是碰不上的话，能做成什么样的呢？
　　四月的活动看上去好像很多，但是我不满意。协会还是很小，这一周做了会员制度和领队制度，老人们还是很配合的，都上来重新申请领队了。新会员也进来了几个很有潜力的。这都算是收获，但是保护员制度还没有做出来，一年以来协会没有培养一个新的保护员出来肯定是一种失败。协会什么时候、在什么样的情况下才会长得更大呢？
　　似乎永远在路上。但我还会走两个月，之后就该退了，准备让supem接手。他是真的喜欢出门的人，是总想着出去的那种。而我不是，我有电脑和网络就很够了。我只是在03年的时候看见lascar的时候告诉自己，南开需要这样一种东西，需要这样一群人，需要有人把这样一群人聚起来。所以我会在这里，但是其实会而且应该有更热爱的人来聚起这群人，很多事情没有欲望是做不好的，典型的就是登山。
　　似乎永远在路上。永远在路上找自己想要的。

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　　大前天晚上利用王石来演讲的机会抓住了他。从知道讲座这个消息到最后我们送礼物、提问题、合影，只有两三天的时间。我们的团队努力了一把，最后做得还不错，现场表现可以得90分。
　　昨天晚上放了一次电影，放了两部户外的片子，《touching the void》和《k2》，还放了地理协会的一个ppt和一个小五台的记录DV。这个是我负责和电影协会的一块儿做的，电影协会的人很好，很好说话。只是我们宣传的不够，来得人还不是很多，印的影评都没有发完。
　　昨天中午去攀岩，yonger组织的。他在每个版面上都转帖了，甚至转了boy版和girl版，结果来得人很多，一改以前每次活动只来两三个人的情况，一下来了十三个人，尽管那天天气不好。
　　这个月还准备做很多的活动，但是人手的问题、制度的问题都很多。
　　每一个社团都是一批社团人的理想。有的人想做小的活动，几个人一起出去走走就好了；有的人想做大的活动，一定要让学校里面的每一个人都知道这件事情；有的人觉得活动能够做好就够了，注重活动的细节；有的人觉得参加的人数比较重要，注重前期的宣传；有人的觉得活动的意义比较重要，苦苦的思索我们为什么要做这些而不是别的。
　　我们每一个人都会有自己的理想，只是当自己带着自己的理想去行动的时候才不会觉得自己“被忽悠了”，而是在做自己的选择，走自己的路。社团人每一个都会有自己的理想，但是我们之间会有一些妥协，会有一些相互的融合，最后作为整个社团的理想而存在，支持着社团继续往前走。我的理想就是做一个长期化、制度化的社团，让它能一直走下去，继续实现以后每一代人的理想。
　　社团是快速变化的，我们无法强求太多。但我相信，只要带着我们的理想做下去，就不会后悔过往的岁月。