《激荡三十年》和《明朝那些事儿（朱元璋卷）》属于同一类的书籍。第一，他们都是历史书，前者是当代经济史，后者是古代断代史；第二，他们都是用浅显白话文写的，因而读起来很容易，非常快；第三，他们都重叙述而不重议论，把思考的责任都交给了读者。关于最后这一点，《激》的作者吴晓波曾经在一篇文章里面写过，他的朋友们见到他的时候，经常会问起《激》里面的某件事情你怎么没有写评论呢？吴晓波就反问一句，那你对这个事情怎么看？于是那个朋友叭啦叭啦说上半天——可见他本来就是要把这个工作推给读者的。
我的历史书读的不多，或者说是相当的少，因此这两本都算是相当好的材料。《激荡三十年》以国资、民资、外资的此消彼长为线条，勾勒了改革开放三十年来国内企业和企业家的一个全景图画。虽然是以点带面，但主线条是清晰的，人物是生动的。书中的大部分事情，都是在我成长的这段时间中发生的，有些我可能从来没有听过；有些我可能知道，但从来没有注意到；有些我可能注意过，但是“只缘身在此山中”，当时搞得不是很清楚，后来也没有机会去搞。《激》就给了我们一个这样的机会，让我们回过头去重新审视这样一段历史，看看与我们同时代的企业家，他们都是如何成长的，他们经历过怎么样的悲欢离合？
而《明朝那些事儿》的作者所做的主要工作，大概是把浩繁的文言史书，翻译成白话，奉献给大家，把这个文化的薪火传递下去，这是很辛苦的工作（当然好处是少不了的），重要的是现在很缺少这样的人才——文化大师都不知道跑到哪里去了——因此当年明月这个时候跑出来，就碰到一个很好的时机；不过从书本身来说，网络文学的感觉是很重的，和写博客一样，每一篇都写的很浅，在刻画人物方面，还是有些单薄的。比如说花两百页篇幅写的朱元璋，除了阶级分析，除了少量的心理描写，整个人物的形象就没有立起来，还是个纸片。记得孟宪实先生写过一篇《读史有智慧——我读《资治通鉴》的一点体会》，讲的是李世民与魏征的两句对话，从这两句对话就能反应出这两个人的身份，他们当时是一个怎么样的心理状态，他们之间又是怎么样的碰撞和妥协的。当然我的智力也还没有达到孟宪实先生的高度，或许碰见这么好的材料，我也和吃大白菜一样吃下去了。
如果说上面两本书都是以第三者的角度来写前人的历史的话，《野蛮生长》就是以第一人称的角度，写自己的历史。他的作者冯仑是万通的董事长，也算是第一代成长起来的房地产商，而且他早期是跟着牟其中的，经历过更早一代企业家的精神状态。当然他这本书不是按照时间顺序组织的，更像是一本主题论文。反思了原罪、资金、组织、甚至女人、理想这样的主题，也从个人角度记录了牟其中和王石两位企业家。他这个反思还是很有深度的（毕竟当年是从中央党校出来的），尤其是作为经历过所有这些阶段，不断自我变革，能够活下来的人，相当的可贵。冯仑在《野蛮生长》最后一段就提到，《激荡三十年》这本书虽然好，但是从内容来看（有一部分提到他的南通），还是有很多偏差的，还需要很多材料，比如说《野蛮生长》这样的企业家第一手记录去映照，才能够让这样一段生动的历史能够传承下去，能够被后人更好的阅读和理解。
读史使人智慧，虽然从来没有完全真实的历史，但每一段历史都能教给我们一些东西。
我有一个新的习惯：每隔一段时间就放下工作，停顿一段。我们实验室外面的大厅里面有个茶几，我端一杯咖啡什么的，到那里慢慢的喝完；春天也来了，有时候中午吃完饭，就坐在楼下，狠狠的晒上半个小时的太阳。
话说曾国藩当年战事吃紧的时候，每每心乱如麻，于是他就找了个小屋子，每天进去焚香静坐一个时辰，出来之后就心平气和了，其实停顿一段也是类似的功效。你每天会做很多很多事情，遇见很多很多的人物，获取很多很多的知识，but knowledge is nothing without understanding——但是知识并不等于理解力。我们每天大干特干十几个小时，可能什么也没有得到。所以这个时候，我们就强迫自己停下来，想想，我们到底做了些什么？
FT最近有两篇文章，一篇是《“闲暇”成了稀缺资源？》，另外一篇是《可别过劳死》。其实讲的都是差不多的事情，大家都奉行“此生苦短”的原则（倒是有个很典型的家伙叫Jobs，想想他在keynote上面说了什么：我们还有五十个星期呢！），一定要把每一刻都占满，工作要拼命的工作，娱乐要拼命的娱乐。
不过要停下来或许也不是很容易的事情，Google里面有一种专门给员工小睡的机器，居然要付费14美元/20分钟才能使用。相比之下，普通人或许可以尝试一下workrave这个软件，每到一定的时间它就会跳出来提示你需要停下来休息了，还会引导你做一些放松的动作。
《“闲暇”成了稀缺资源？》一文说：“精干的城市人在解决和处理工作及生活中的难题时往往指挥若定，一旦闲下来，再无人事叨扰时便心里发慌。”我曾经也面临这样的状态，每当停下来的时候，脑子里面都是一片的空白。最近总算好多了，我已经开始可以接受一个人静静的坐着的生活了。
我觉得这是一个好的开始，或许我那像豆腐一样的脑浆子里面终于有了一点属于自己的东西。
（时间岩场一期工程全貌）
“时间就像乳沟，只要愿意挤，总是会有的；如果实在挤不出来，那就算了吧。”
上次挠痒痒回来，给我们的第二岩场想了个好名字，叫“时间”。上个周末else他们又去了一趟（我在家写论文呢），拍了很多的照片，写了一篇时间岩场现状及开发规划。
今年的夏天就和时间死磕了。
Part 1, Diigo version 3
Diigo v3在20号上线了，国外的几个主要的IT博客都给予了报道，比如说这篇就写的很详细。去年的什么时候，我在Diigo的论坛里面问了一个问题，说什么时候Diigo才能添加好友？因为那个时候的要求是必须要两个以上的好友，自己在网页上所作的标记才能被所有的人看到——而好友仅仅是通过邀请才能得到；那个时候开发团队的答复就是我们正在working on v3，会增加若干社会化功能，云云。v3一出来，果然这方面加强了非常多。
现在Diigo就不再仅仅是原来所介绍网页标记工具了，而转身成为一个功能完全的SNS。现在我可以添加好友，可以看他人的bookmark，可以在朋友之间私下分享bookmark，可以发信息，等等等等。一切就如豆瓣一样，只不过豆瓣是围绕书籍、电影、音乐、博客等等来组织这个SNS，而Diigo围绕的是网页书签或标记。
Part 2, 多重SNS的世界
豆瓣的一系列升级，已经为老用户带来了非常多的困惑。正如批评豆瓣一样，我们也可以用同样的话语去批评Diigo：很多时候我们只是需要一个好用的工具而已，你把自己搞得这么复杂，做什么呢？现在每个站点都给自己搞一个好友系统，当然相应的要有私信，要有头像，要有各种各样的操作。有人说，我跑到豆瓣、海内、校内、饭否……什么事情也不干，光是看一圈，几个小时就过去了，这可不是我要的生活。
不过目前这个趋势还在继续下去，Dizcuzz还在自己的论坛系统里面添加了模仿Facebook的功能，而现在要建立这样一个论坛，几乎是零成本的，最近我就看到朋友们建了好几个。每一个论坛都有好友、私信……都是一个完整的小生态圈。Oh, my GOD。
原来和lixun讨论过信息开放的问题：我是极端倾向于将信息放置于开放领域的（也就是所有人都能够获取），而lixun则倾向于私人保存，或者对好友圈有限制的开放。原来的问题是，我没有这样一个地方去建立这样一个可以控制的小圈子。现在的问题是，这样的小圈子太多了，以至于我不知道朋友都跑到哪个圈子去了。
Part 3, 有谁来做收敛的工作
Google是一个很厉害的公司，他就搞了一个Open Social，希望把大家的SNS都统一起来。最近似乎又有一个叫Gdata的协议，希望网络上的数据传输能够更加的标准化。当然这都是让人搞不懂的东西，我也搞不懂到底能够推广到什么程度，比如说他的atom很不错，但目前很多博客还是输出rss2.0——不过rss2.0也有十年的历史了，Google不用太着急。
而Google的一些员工也跳出来，做了FriendFeed，很简单的说就是把一个人在各个网站上的信息几种起来——这样你就不用再跑到十几个SNS网站上去瞎逛了，看一个网站就可以。最近有相当多的家伙在做这种工作，我估计国内很快也会出来一个抄得的很像的仿照者。不过这些网站都是集合一些有Feed的信息，像私信这种，如何能够统一呢？Facebook的f8平台似乎是一个方向，但是毕竟还是很多很多人想要自己做平台的，并不想做他人的附庸。
每当到这个时候，你才会想起来Unix的理念是多么的伟大：一个程序只做好一种类型的工作。文本编辑只做文字处理；编译器只做编译；合在一起就是个IDE，分开了也能各自工作的很好。现在的问题是，大家都想成为Web世界里面的Office——这个战斗还有很长很长。
《十二怒汉》是Datou推荐的（虽然我直到看见回复才明白推荐的电影）；《这个男人来自地球》是和菜头去年推荐的，我已经看过第二遍了。 这两个片子有一个共同的特点，就是场景都很小，说白了，就是只有一个屋子。《十二怒汉》实在法庭的一个讨论室里面；《这个男人来自地球》实在主人公快要搬出去的家里面。接近两个小时的电影，就这么一个场景，全部的情节都要靠对话和肢体动作来展开——简直是编剧的一个噩梦！就这样戴着脚镣，着两部电影依旧精彩的让人惊讶。 《十二怒汉》讲的是12个素不相识的陪审团成员在讨论是否判处一个年轻人死刑。一开始大家都觉得这个年轻人肯定是有罪的，只有一个8号陪审员觉得就这么轻易的判处他人死刑不太妥当，于是在第一次投票中他投了反对票，就这么样把所有人拖入了一个不断进行的讨论的过程中。到最后大家重新回顾了所有的证据，得出了一个年轻人无罪的理论。整个这个过程中，大家不断的去争吵，不断的重新投票，不断的有人改变自己的看法。每一次冲突之后又有相应的cool down。整个片子至少有两个看点，一个就是，美国为什么伟大？就在于他这种陪审团的制度，让一群素不相识的人来决定他人的命运，是怎么样把权利交给人民的（参考这篇：《坏人及时赶到，好人哪里去了？》）；另外一个就是Datou所分析的，在这样一个过程中，这个团队是如何达成一致的？他们通过什么方式来组织讨论？ 而《这个男人来自地球》则是一部可以《记忆碎片》（以前介绍过）对应着来看的片子。《记忆碎片》讲的是，如果你的记忆只有15分钟，你会过一个怎么样的生活？而《这个男人来自地球》讲的是，如果你的记忆有14000年，你会过一个怎么样的生活？是的，岁月无法让你变成天才，你的理解无法超越人类之中最聪明的那一批人；然而你又活的足够的长，经历过太多的爱情、死亡，看见人类犯过足够多的错误，你可以轻易否定掉每一段感情，每一种宗教（“我不必做这样的假设”）；生活已经超越了神性，你只是在人类之中不断的迁移和旅行——这个时候你的生活是怎么样状态？当然，这只是片子的一个方面，另外一个方面，是主人公的朋友们，一帮博学的大学教授，在面对这样一个人物的时候，各自做出什么样的态度。是从生物学、心理学来分析？还是从历史学来解释？还是做宗教上的抗争？ 总的来说，这是两部非常精彩的片子。放弃了华丽的场景、宏大的叙事，表现的扎扎实实的一个故事。你的思维是收敛的，但也是紧张的。更多的时候，我们只是需要一个好故事而已，不是么？
A片！美女！大波！（只是为了确认你还在看：）
这两部片子都是IMDB排名很靠前的，一个是20，一个是27。可见IMDB的排名还是很靠谱的，排在前面的都是相当不错的片子。为什么Douban就不能给我们来一个Top 100排名呢？不过Douban的观众口味有一些特别，并不是每个片子都很大众化。 反过来说，难道大众化的片子，都是好片子么？我们学校的BT在关闭好长一段时间之后，昨天终于重新开放了，大家蜂拥而上，一天之内就发布了几十部电影的种子。但是里面既有《毕业生》这样的好片子，也有《世界末日2012》这样的烂片子，下载后者的人还要多得多。我的电脑上已经堆积了足够多的好片了，我还是先想办法把这些搞定吧。
Part 3 题外话：Live Writer
这是一篇用Windows Live Writer发的博文。最近看见aw的两篇文章提到Live Writer，一个是创建、维护一个个人博客的“投入产出比”，一个是做人？做产品？，里面都提到Live Writer是一个非常优秀的产品（即使把前面的MS抹掉）。我想找来试试看，发现自己早就装上了——于是把Happysky.org导入，这一导入不得了——Live Writer居然会自动下载网站上目前所使用的Skin和对应的CSS，保证书写效果和实际显示效果一致，这是多么的强悍。不过依旧有WYSIWYG编辑器的通病，会把开头的两个中文空格吃掉。
Part 4 题外话：关于A片！美女！大波！
这个是最近学来的，相当有趣。在Yahoo Ask的一个严肃的帖子里面出现的；后来在一个博客的长贴里面也看到过，不过相对轻松一点，只是用斜体写了一句话：“让我们放松一下”。虽然很简单，但是我觉得是一个相对人性化的设计，毕竟大家看大面积的文字相当的辛苦。你觉得呢？ 另外，关于阅读习惯，有一篇好文可以推荐一下：英国与日本的近代化秘密，报纸是国家书面文化建筑师——我们的民族，似乎还没有现代的阅读习惯，就直接从电视跳入互联网时代了。
今天出门参观，早上起的早了点；加之北方今天沙尘暴，气温下降，中午还下了小雨。中午回来就开始头疼，躺了两小时，起来之后愈发的厉害。跑到实验室勉强写了个话题广告（赚了一年域名钱，涨价之后的），回到大妈家，继续躺着。找了瓶过期的闹宁片，吃了。躺倒十点，现在总算不疼了。明天还有参观，正在犹豫是不是去。
总的来说，我的鼻子因为长期受到感冒折磨，已经病入膏肓，成为一个天气变化的晴雨表。一旦遇到气候变换，再加之生活不规律，必然造成鼻子疼，从而引起偏头痛了。人家医生说了，你这就是神经痛。
百度了一下，有个人和我的症状很类似，人家做了个手术，好了。不过我的扁桃体切除也没做，这个估计也不知道能不能找时间做。
人生在世已经1/4个世纪了，不能再像年轻的时候，“摸着石头过河”，只要每天早上能睁开眼，就算过日子。应该实行积极从紧的防病政策，有病一定要吃药，能调理的要调理，能治疗的要治疗，所有的问题都要记录下来，以便回顾总结提高。
自从feedsky涨价以来，我已经好久没有收到话题邀请了。前两天来了一个，跑去一看，居然已经被抢完了，可见众人饥渴。不过这个题目出来之后，抢的人就不太多了。我也是咬咬牙才点下去……因为这个话题实在和Blogger们没有太多关系，它是针对中小企业的。（为什么找过来？估计是HP的人在做测试呢）
简言之，惠普在做春季促销，从3月10日到4月30日，开放三大类11款产品，最高的一款竟然一次降价6000元！这个活动是惠普去年12月提出的全程助力计划的一个部分。
“全程助力” 计划通过将中小企业的业务生命周期划分为选择、使用、保护以及迁移四个阶段来界定中小企业的信息化应用的不同时期，明确了中小企业在不同阶段的需求，可以更好地贴近中小企业，帮助中小企业解决IT困扰。“一年智选在于春”的春季促销活动与传统的促销方式不同，该活动以复合型的促销形式紧扣“选择”这一主题，根据产品的不同，用户可以获得馈赠礼品、以优惠价格对产品进行升级，或者得到服务上的升级。
惠普开始深入的耕耘，以便提振自己的利润了？不过，既然IBM都已经转型了，HP也不能老是做商贩，毕竟HP才是PC业界的老大。
我接触过的企业不多，但是在信息化方面有所规划的，几乎没有见过。只看见丫头在四大工作的时候，带回来的Thinkpad笔记本是公司租赁的。这个笔记本很有意思，机器非常好，机能也很强，拿过来什么东西都不能动，只能用公司提供的软件，连分辨率都不能改，只能每天对着800×600的分辨率；数据也很少保留在机器本体，到了公司之后就要同步到服务器上去；从启动到系统全部有加密。这是我唯一见过的一台租赁的笔记本，不过那是四大啊。
大部分的地方，像我的实验室一样，老板看见房子里面的人太多了，大家都插着手神情慌张的样子，就说，我们买几台电脑吧。于是大家哼哧哼哧的抗几台机器机器回来，往往是能够想到的最便宜的品牌机，然后日子就这么过。没有网络就自己接一个。后来这个也坏了，那个也坏了，过了几年，再换一批，旧机器就堆在那里。如果是政府单位，现在可能会麻烦一些，要走政府采购，但是好处就是不用买最便宜的，可以根据级别和实力，买一些好的让人流口水的机器。不过，拿回来一样是自己给装上一个盗版的XP，就这么用。或者是老板一人一台笔记本，都是自己的，带着跑；员工们都用最烂的慢到不行的台式机，能不升级就不升级。公司信息化？能上网不就是信息化了吗？
实验室曾经想过要做一个资料备份系统，大家的资料相互同步一下，以防丢失，但是每个人都霸占着不同的机器，东西也扔的乱七八糟，电影什么的占据了庞大的空间。也没有哪台机器能够负起备份服务器的责任，只好作罢。大家看见系统不爽了，就重装，一年要重装好多次。最后只好自己买个移动硬盘回来做备份。
惠普的春季促销力度很大，连我喜欢的2710p都有，不过我又不是单位，下不了手，不知道购买之后会有怎么样的好处。现在看来，打折力度大的几款机器一样是Linux的系统，回来免不了要被装盗版XP的命运。就这样的促销，和卖组装机有什么差别？
全程助力这个计划其实挺好的，从机器选择，到软硬件维护，到数据保护，到培训，甚至到金融租赁都有。比如经营性租赁，小企业就可以选择租机器而不是买机器，免去了一次性的财务支出和计算折旧的麻烦，是能够节省不少的力气，也有助于保持机器的更新。但这些计划和理念何时能够真正的被中小企业接受？
IBM已经占据了一个很不错的行业位置，惠普也想分一杯羹？这个市场总是需要人来做的，或许就是惠普呢？
前面已经写过《Zen of Palm》和《让我们关掉一些门吧》，继续介绍另外一个一直想简单介绍一下的理论，叫做“奥卡姆剃刀理论”。
这个所谓的“剃刀理论”的主要观点是，“如无必要，勿增实体”，大白话就是“如果没有绝对的必要，不要往系统里添加新的东西”，你看其实没有牵涉的“剃刀”。不过这个观点反过来用就能够用到剃刀了，比如说你现在有一个系统，就如看到一棵树，我们会问，这个部分是必要的吗？如果不必要的话，我们就狠狠的切掉它！当我们讨论的时候，我们也可以这样说：“让我们拿起剃刀，看看有什么地方能够削去？”
关于这个理论，弥缝写过一篇不错的介绍（其实他的系列文章都很精彩，比如《刺猬理念》）。网上还有一些比较详细的介绍文章，比如这篇。
好了，我觉得我已经从足够多的角度来看“简化”这个问题了，剩下来的就是实践了。
同一件事情总是可以从不同的角度来看的，不同的事情总能找到相同点，不同的理论也可以用来解释同一件事情。
前面刚刚讲到Zen of palm，如果换个角度来说，可以是什么？叫做《The Advantages of Closing a Few Doors》（不想看英文？译言上有中文翻译《心理学发现:关掉一些门的好处》）
什么叫做关掉一些门？这事针对人类的一个小缺点来说的。人类有这样一个有趣的缺点：喜欢为自己保留选择的余地，即使没有什么好处，或者为此要付出额外的代价。甚至人并不是为了保留余地，他们只是不喜欢那些本来可以属于自己的机会就此失去，因此愿意付出额外的代价来维持这些机会之门的敞开。“在选择上关上一扇门，就好像是一种失败，人们愿意支付一部分成本来避免心理上的失落感”。因此，我们说，其实我们本来可以选择关掉一些门，来减少这方面的损耗——可能是金钱，时间或者是精力。
我们往往会处于这样的境地，仅仅是对自己说，别人也有，为什么我没有呢？或者说，为什么我就不可以尝试一下呢？如果没有尝试过的话，自己无论如何也会浑身难受，极度不爽。就像现在我在找工作，总会有人劝我，把现在的offer违了吧，再去面别的；或者说，你怎么不去面一下某某公司（比如大妈就喜欢推荐宝洁）呢？在这一刻，眼前有无数的门，每一扇你似乎都不想错过。但是我们真的不能没一扇都去开啊。
文章的作者提供了一个好的榜样，他说：想想项羽吧——对，中国人都知道的破釜沉舟的故事。不过项羽毕竟只有一个。作者也提供了另外一个例子：婚姻。当你结婚的时候，就相当于大声的对社会宣布：我现在不能再泡女孩子了！你把自己所有的门都关上了。借助他人的力量来帮自己一把，这可是个好主意。
不管什么时候，一定要记得，人性上有这个弱点，留太多选择总是不好的。
这个草稿在我的后台放得最久了，写出来！其实一直也没有想好怎么写，只有一个题目而已。
Part 1
这个题目是起源于一篇文章《面盲族》，是微软亚洲研究院Blog上面的文章。面盲族是这样一类人：他们无法辨识人类的面部，也就是所有人在他们眼中长得都是一样，无法分别。这些人在人群中为数很少，在以前，他们无法相互联系，是作为一个一个独立的个体存在的。而互联网的发展，使得各种各样不同的人群能够在网络上开设自己的讨论组，相互交流。曾经分布在世界各个角落的面盲族们，也借此走到了一起，相互认识，并共同推动对这种病症的研究和研究和治疗。
微软亚洲研究Blog发一篇这样的文章，起目的也就在此：我们做这么多技术工作，最终的目的是什么？意义是什么？可能意义之一，就是加强人类的沟通和家流，帮助这样的“面盲族”们改善生活。其实前两天提到的天涯事件，不也是网络改善生活的一种写照么？
Part 2
面盲族是一种病，如果只是无法记住人名字呢？我看见面盲族的故事，就想起自己，我可以分辨出每一个人，但是很多时候记不住每一个人的名字。有时候餐馆的名字什么的，也会很快的忘却——大妈总说，我们不是去那个餐馆吃过么？然后我就反驳：吃过么？
这种情况总是很尴尬的：一个熟人站在你面前，你明明知道你见过他，你还和他很自在的聊了起来。可是这个时候你却在肚子里面搜肠刮肚的找这个人的名字。过一会聊完了，两人道别，你转过身去，还是什么都没想起来。
相比之下很多人在这方面就比较厉害。比如大妈，我问她在某一次活动上我们对面坐的那个人是谁？她总能很快的答上来。在网络上见过的ID她也能记得住，我就记不住，聊过天的朋友下次再上线，要回去查聊天记录才认识。
我不知道这是不是一种病，总的来说很烦。我已经开始做一件事情，就是拿一个小本子，把我见过的人都写下来——叫什么名字，在什么地方碰到，我们聊了些什么，有什么特点爱好？最好写在一页之内，这样我可以经常复习。另外我准备以后给自己配一个数码相机，或者能照相的手机，见到一个人就拍下来，然后把照片洗出来，背后写上名字，贴在墙上，像背单词一样的天天看，估计过一段时间就都能记住啦。我甚至准备学一些星相、面向之类的，再把九型人格复习一下，以便辅助记忆。
人生总会有各种各样的麻烦。朋友们，不知道你们怎么对付这种情况呢？
