ppip的文集
发信人: ppip (行动抑制焦虑？), 信区: Outdoors
标 题: 讨论：协会新的结构和人事安排
发信站: 我爱南开站 (2005年12月14日21:22:39 星期三), 站内信件
前言：开学的时候一直想做很多事情，比如想做领队的培训和考核，比如想做红十字会
培训，还想过很多很多的事情。但是人手不够，或者是很多别的原因，很多事情就耽误
了，就没有做成。转眼间协会发展了2个多月，出现了很多很多优秀的新人，但是他们一
直没有在协会中找到自己的位置。我觉得厦门大学登山协会有一个做法比较好，就是让
新人负责一些项目，让他们快速的成长起来；从meichaofeng那里听到，新觉悟社有一个
很好的传统，海谈会，每一周大家在一起谈一次，至少可以保证新老认识，大家能够融
入成为一个大的家庭。我们协会一直是一个比较小的圈子，现在圈子变得大一点了，怎
么样每个人依旧能够很好融入，能够被别人注意和关怀，制度和结构上的建设是少
不了的。另外团委李老师有一句话我还是比较赞同，我们既然是一个学生社团，那么主
要的目的就是让更多的人能够有机会体验这样一种户外的精神。做技术型顶尖的户外社
团是我们不变的追求，目前我们就要为这个追求在人员上面做更多的铺垫。
下面是我简单写的一些想法，希望大家能够补充~
这个版本里面主要加强了协会的人力资源工作和文档工作，但是对于组织部的人员加强
还没有很好的考虑。
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2005年12月，由于协会的发展壮大，着手对结构进行调整，以便于建立能够长期稳固发
展的地理协会。目前的安排有一部分是根据9月份时候人手紧张的情况安排的，现在出现
了很多新人，应该由新人担当更多的实际工作了；很多老会员即将毕业，需要有新人来
接替。“...” 表示这个部门还需要进一步添加人手，或者需要人员更新。
会长：ppip (综合协调协会所有事务，对各项事务进行跟踪确认。对学校的联络。)
理事会：ppip, yukilwy, outin, ... (集体决定协会各种活动的开展、会议召开、部分
人员安排等事宜。)
组织部 (对内；协会内部财务、人员、装备、药品管理)
财务会计：marlinda, outin, ... (负责账目，跟踪协会财务，每月发布财务报表)
人力资源：crystalyou, wantou, wolfgu, falcon, ... (建立协会会员通讯录；跟踪协
会所有人员的技术、体能等情况，为每个人建立单独的档案)
装备管理：ick, ... (按照装备管理条例，负责装备的维护和使用，负责药包的维护)
宣传部 (对外；协会对外宣传、公共文档管理)
宣传统筹：luyihi, ... (确定大型宣传日期和人员，物资)
外联统筹：... (负责对外联络；维护登协、其他高校、俱乐部与协会的联系、维护与赞
助商的联系)
宣传通讯：outin, kakaa, bandari, ... (协会电子文档、手写版宣传文稿的组织和写
作；活动官方总结；作为通讯员与社团联等外界部门联络，每月发布协会通讯；协会历
史的记录)
网页维护：... (维护协会公共网站，更新主要活动，协会对外网络宣传)
电子文档：ick,... (维护协会ftp，照片、影像等大型资源)
实践部 (对活动；组织、安排和协调各项具体活动)
户外穿越、登山：yukilwy, ... (安排协会每月一至两次的登山、穿越活动，培养新人)
技术培训：realkevin, falcon ... (安排协会的各种培训、技术讲座；制定整体培训计
划并实施)
体能训练：truth, ... (安排协会整体体能训练并配合各种登山活动)
攀岩：ppip, ... (进行攀岩活动安排，召集参加攀岩比赛，安排野外攀岩活动)
定向：yonger, ... (组织进行定向活动)
骑行：bruceone, ... (进行骑行活动的组织和安排)
地理协会各部门主要负责协会后勤、组织、日常工作；协会的具体活动的开展主要由“
领队”发起和组织。相互协作，不相冲突。
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※ 修改:·ppip 于 12月14日21:23:59 修改本文·[FROM: 202.113.235.107]
※ 来源:·我爱南开站 nkbbs.org·[FROM: 202.113.235.107]
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