Wednesday, January 16, 2008
前不久刚刚读到山冈庄八的简介，就在书店里看到了刚上市的《德川家康》，于是租回来看。简介中说，山冈庄八从四十多岁开始，用了17年的时间，终于连载完了《德川家康》——17年啊，这本书到底有多长？拿到手上一看，果然很长。目前只出了两本，每本都是400多页，我现在已经看了一又三分之一本，也就是看了500多页，才刚刚从爷爷辈讲到父亲辈，再讲到主人公做了十几年的人质，现在18岁了，正要去打人生的第一仗——这个一个大将、君主，到现在还是毛孩子呢。并且，由于从小到大老是换名字，这个时候书中还根本没有出现过“德川家康”几个字——那是700多页之后的事情了。
和菜头不久前评价过山冈庄八的另外一本书《织田信长》，那本书有1111页，估计和《德川家康》是一个路数。反正他们两个是同一个时代的人，年纪相差几岁，又有很多交往，写完这个写那个，自是很轻松的事情。山冈庄八写小说，因为是在报纸上连载，就和金庸在报纸上连载武侠小说很类似，每一篇都是几页篇幅的一个相对独立的小故事。这就好像那一把刀，去密密的削历史的这个篱笆，总之是削成了无数片。映入你眼睛的，也就是这个已经被削成了无数片的篱笆——其中有些部分曾经是篱笆的支柱，有些部分不过是编制的竹条而已——作者将这一大堆片段，一段一段的递到你面前，于是你就一段一段的去拼，努力的想象这个篱笆原来是个什么样子。
总的来说，无论作为一本茶余饭后的消遣读物，还是研究日本精神的入门教材，这本书都是合格的。故事写的很精彩，虽然说由于体例的原因，不得不将一些很重要的故事写的很短，而将一些很无聊的东西写的很长，但这或许正是作者水平的一个表现。将“日本精神”放在这么大部头的书里面，虽然读起来叫人觉得绵绵无绝期，但或许读完之后，该了解的东西已然映入心中？时间是最好的药丸。
Thursday, November 1, 2007
（图片来自网络）
11月1日，今天晚上，巨人网络将在美国纽约证券交易所挂牌上市，首次公开招股(IPO)融资将超过10亿美元，巨人网络将成为在美国IPO最大的中国民营企业，而巨人网络CEO史玉柱的身价有望达到500亿人民币。
开篇语：今天开始写一个人物专栏，说是专栏，大概的意思就是，每周有一天，写一篇博文，记录某一个人的某些侧面。happysky.org是一个博客，是一个自媒体，还达不到一个媒体的高度。但是我认为媒体是一个好的信息筛选的手段——每一期你都有一些固定的专栏，介绍哥哥方面的发展，不论你是不是愿意写，你总要坐下来写一点什么——因此向其靠拢是可以接受的。我尝试这样一种模式，每天一个专题，正如八月份的时候我尝试每周写一个专题。那个是向书本看齐的模式，然而架构和厚度都很不好。这个杂志模式当然也不可能一蹴而就，当然，我们可以边走边看。
很久以前就想说一说史玉柱这个人，今天Baidu了一下，正好遇见这件大事：巨人要在纽约上市了。于是史玉柱又成了一个身价500亿的男人。这个想做大事的男人，最让人敬佩的一段经历，不是吃了两个月的方便面做汉卡，不是想出“送礼只送脑白金”这样一种营销手段，而是负债2.5亿RMB的债务，却依旧能够爬起来，最后将债务都还清的这一段。这一段集坚韧、抗压、诚信于一身，必将成为史玉柱一身最好的写照。
这个1962年出生的男人，现在45岁，正当年。骂他的人始终很多，有人骂他的脑白金广告打的媚俗，有人骂他的征途游戏触犯了道德底线。史玉柱说，那些骂脑白金的人，大多数没有喝过脑白金；骂征途的，大多数没有玩过网游。脑白金作为一种保健品，走礼品路线，是经过调研的，并且，如果不是靠回头客，这么多年肯定坚持不下来。对于征途，史玉柱自己就是一个骨灰级的网络游戏玩家，每天花大量的时间在这上面，他知道网络玩家想要些什么。难道一个人能够骗到100万人吗？因此，我相信史玉柱是一个优秀的企业家，无论如何我们要像他学习。
luanyu前一阵子在饭否上提了一个好问题：“最近关于史玉柱的报道咋一下子突然冒出来这么多，因为巨人上市？在所有报道中，都没有透露一点：史玉柱是如何留人的？为何会有一批人在大起大落之中，始终跟着史玉柱？”。刘韧后来写了一篇好文章“贷款买史玉柱股票”，提到，“18年之后，史玉柱在巨人网络中只占68.43%。刘伟、张路、何震宇、宋仕良、袁晖、汤敏 、陆永华都拥有股票。这些都是长期跟着史玉柱的人。”史玉柱很早就吃过和部下闹翻的亏，因此长期以来一直坚持不给股票，只给高工资的发展道路；他也在巨人大厦的风波中看到了一支强健队伍的必要性，他说“办一个企业与建立一个政党、一个国家非常相象,从党史中可以学到很多东西,越看越像。任何群体达到一定规模之后都必须建立严密的组织”。我觉得作为一个部下，有这样一个坚强的领导，又有一份好收入，人生有一些起伏，又何妨呢？
史玉柱是一个传奇的人物，不过，关于他的经历，我觉得还可以多读一些。
Saturday, August 18, 2007
周末时光，请看视频，此人是Paul Potts：
评委说：“我们会看到拥有才华却不自知的普通人，平常做着普通的工作，然后你却看到截然不同的光芒，我很喜欢这一点，这也是最棒的一点”。
总结：
1）此人确实在唱歌方方面有天赋，演唱有一种穿透人心的力量。
2）此人确实很执着，从28岁开始学习歌剧。
3）此人命运多舛。
4）此人相当聪慧，懂得去追逐自己的命运。
5）此人准备充分，在此次成名前，他已经有过相关公众表演及巡演的经历了。
总的来说，运气所占的成分依旧是少数的。
参考阅读：
paul potts的精神力量
一位歌王的诞生-保罗·波茨（Paul Potts)
说说paul potts
（周其仁，图片来自网上资料）
有很多东西是看过之后，总是想回去再看的，因为总能不断的给你带来点什么，或者是不断的在某个方面激励你前进。比如吴晓波的这篇《“学术猎人”周其仁》：
周其仁在完达山当过7年猎人，这份传奇打成了他的学术生涯中一个很奇妙的底色。他搞学问，从没有脱离现实中国这只“猎物”，一旦咬住，打死不放。前些年，追电信垄断的事情，一路猛打，硬是逼出了一场改革，如今追医疗改革，在经济观察报上的专栏最近已经写到了第16篇，据说，打算写100篇。我写“时代背影”，题材要比他广得多，已经写得上气不接下气，他追一个主题，却能10几二十篇地往下打，用功之深和韧性之大，实在骇人。
互联网成长起来的人，如我，往往是做一件事情，刚做个开头，就发现有更好玩的东西。于是丢下棒子，去摘西瓜，更别提一直在同一块土地里面耕耘。正如吴晓波所说的，我们往往喜欢去抓小兔子、小青蛙这样猎物，而对大狗熊这样的猎物视而不见；就算看见了，也没有兴趣或者没有能量去追。这种韧性，是我们所欠缺的。
看看博客圈，尤其是看看国内几个博客门户，哪一个不是在推荐“写真”、“速成”之类的热点？哪一个不是把“如何打领带”之类更容易吸引大众的信息放在首页？真正跟踪深入，反复敲击，反复思考，进而有所为的博客，其实是少之又少的。
愿我们能耐住寂寞，去做这样的猎人。
转眼间，牛根生来南开就是上个周末的事情了，那一个下午，他在MBA大楼做了题为“梦牛的成功与人才站律”的演讲——上一次我在这里听演讲还是王石来的时候——演讲前他坦言，PPT是助手做的，他只能随着自己的思路来讲。事实上他系统的回顾了梦牛这几年成功的地方，从天时、地利、人和、体制、文化五个方面进行了阐述，远远超出了原定题目的范围。 我原来对蒙牛的主要了解就是“人和”这一个方面的一部分，因为牛根生从伊利出来的时候，带走了伊利的一大批高层人员，而正是这样一群经验丰富的高层人员使得他们在创业初期可以通过收购接管小型企业来发展。但是“人和”还有很多很多其他的方面，比如说，数量广大的养牛者，他们为蒙牛提供了所有的原料来源，他们如何管理？并且他们原来是农民，现在要走上机械化养殖的道路，更多的类似于工人。如何使得数量庞大的人群接受这样的转变？蒙牛在企业文化和宣传上下了很多的功夫。强调“人品”第一，在企业所有的醒目的位置上立上必要的标语。通过这些非常细节的地方来鼓动和改造蒙牛里面的每一个人。 另外一个方面是，牛根生提到，蒙牛从诞生的那一天起，就是一个彻彻底底的“现代企业”。最明显的就是产权明晰，使得蒙牛在发展的过程中能够大踏步的前进；员工持股，使得所有人都能把蒙牛看成是自己家的事业。此外，他把自己的股份捐献出去，成立老牛基金，并且规定老牛基金所代表股份的投票权归公司总裁——这不仅仅是一般意义上的“散才”，而是在公司治理结构上的探索和尝试，使得过去没有持股、没有投票权的公司管理层也能够有决定企业发展方向的机会。对于什么是“现代企业”，还需要我做更多的功课。 牛根生今年已经58岁了，创建蒙牛已经8年。虽然说可能是某些偶然的因素让他得以开启今天这样一种事业，但我更多的是体会到他的不易。一个已经50岁的老人，有什么样的气魄，才能把自己的所有家当都那出来，成立一个新的公司？这不经让我想起了同样是老年创业的力帆集团的尹明善先生；也让我想起了年过半百才三顾茅庐请出诸葛亮打下自己江山的刘备；还有66岁才创立肯德基的桑德斯上校。是什么让他们在这样一个4/5的人都已经休息的年岁里，站出来，创自己的一番事业？ 在老牛的身上，在中国这一代企业家的身上，还有太多值得我们深入了解和思考的地方。
